Manajemen Mutu

 

 

Manajemen mutu adalah komponen penting dari bisnis yang sukses untuk memastikan perusahaan membuat dan menawarkan layanan dan produk secara konsisten dan efektif.

Ada beberapa komponen kunci dari manajemen mutu, termasuk perencanaan mutu, pengendalian mutu dan jaminan mutu.

Dalam artikel ini, kita akan mengeksplorasi apa itu manajemen mutu, mengapa itu penting, dan komponen utama serta prinsip manajemen mutu.

Manajemen mutu adalah ketika sebuah perusahaan memastikan menyelesaikan semua tugas dan produksinya dengan cara tertentu untuk memastikan tingkat keunggulan tertentu.

Manajemen mutu sering dibahas dalam hal proses produksi produk yang sebenarnya.

Namun, strategi ini penting di setiap area di mana perusahaan secara langsung berdampak atau mempengaruhi konsumennya.

Ini memastikan perusahaan mencapai dan mempertahankan tingkat kualitas yang dapat diharapkan pelanggan setiap kali mereka berbelanja dengan perusahaan itu.

 

Mengapa Manajemen Mutu itu Penting?

Ada beberapa alasan mengapa manajemen mutu merupakan komponen penting dari setiap bisnis yang sukses. Alasan utama mengapa ini penting adalah:

· Memastikan layanan dan produk berkualitas tinggi

· Mendukung kepuasan pelanggan secara keseluruhan

· Meningkatkan tingkat retensi pelanggan

· Meningkatkan pendapatan

· Meningkatkan produktivitas dalam organisasi

· Mengurangi hambatan pengelolaan persediaan dan pemborosan

· Memastikan semua proses diikuti dengan cara yang sama dan efektif

· Memungkinkan perusahaan membangun branding untuk diri mereka sendiri berdasarkan produk dan/atau layanan berkualitas

· Meningkatkan konsistensi operasional

· Memungkinkan perusahaan untuk terus meningkatkan proses mereka

Komponen Manajemen Mutu

Ketika kita berbicara tentang manajemen mutu yang efektif, ada beberapa komponen utama yang harus diperhitungkan. Komponen ini meliputi:

Perencanaan mutu

Langkah awal untuk menciptakan sistem manajemen mutu yang solid adalah proses perencanaan.

Perusahaan harus meluangkan waktu untuk menentukan tujuan mereka tentang kualitas dasar yang mereka inginkan.

Kemudian, perusahaan harus mencari tahu apa yang diperlukan untuk memenuhi tujuan ini dan prosedur apa yang perlu diterapkan untuk memastikan tujuannya terpenuhi.

Hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam bagian proses manajemen mutu ini meliputi:

· Bagaimana organisasi mendefinisikan kesuksesan?

· Seberapa sering prosedur dan proses akan dianalisis untuk tujuan perbaikan?

· Apakah para stakeholder memiliki prioritas, harapan, atau tujuan tertentu dalam hal kualitas?

· Apakah ada proses atau standar hukum yang harus ditegakkan untuk mendapatkan tingkat kualitas yang diidentifikasi oleh perusahaan yang ingin diterapkan?

Kontrol mutu

Setelah Anda membuat rencana kontrol mutu, Anda sekarang dapat mulai memeriksa dan menguji rencana yang Anda buat untuk memastikannya layak.

Anda harus mencari kesalahan atau masalah yang terkait dengan standar kualitas yang telah ditetapkan dan memperbaikinya sesegera mungkin.

Jaminan mutu

Jaminan mutu adalah proses menilai pengiriman barang atau jasa. Jaminan mutu biasanya terjadi di sumber tempat barang atau jasa dibuat sehingga Anda dapat mengidentifikasi kesalahan atau masalah apa pun sebelum sampai ke pelanggan.

Tahap manajemen mutu ini juga memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi area peningkatan yang akan membantu proses produksi berjalan lebih lancar.

Jaminan mutu harus diselesaikan secara teratur, sebaiknya dengan setiap produk atau layanan yang dihasilkan.

Beberapa perusahaan menggunakan pihak ketiga untuk jaminan kualitas guna memastikan tidak ada bias emosional atau keuangan.

Perbaikan mutu

Komponen peningkatan kualitas manajemen mutu adalah kesempatan Anda untuk menyempurnakan sistem dan metode Anda dan membuat perubahan untuk meningkatkan manajemen kualitas Anda secara keseluruhan.

Selama langkah ini, Anda harus menganalisis semua data yang dikumpulkan pada langkah sebelumnya dan mencatat area mana pun yang dapat ditingkatkan.

Setiap siklus produksi pada akhirnya harus lebih baik dari yang terakhir.

Prinsip Manajemen Mutu

Prinsip ini ditetapkan oleh Standar Internasional untuk Organisasi atau International Standard for Organisations (ISO), yang telah mengembangkan prinsip panduan untuk melindungi bisnis dari kesalahan fatal sejak didirikan pada tahun 1947.

ISO 9001 adalah nama yang menarik untuk model Standar Sistem Manajemen Mutu (SMM), yang diperkenalkan pada tahun 1994.

Versi terbaru, yang mulai berlaku pada tahun 2015, diadopsi untuk memenuhi persyaratan peraturan baru dan meningkatkan model sebelumnya.

Standar SMM berlaku di seluruh dunia, dan penerapannya diawasi oleh Komite Teknis ISO, 176. Komite juga memutuskan kapan memperbarui standar dan menulis pedoman baru kira-kira setiap tiga tahun.

Prinsip-prinsip yang ditetapkan oleh ISO 9001 ditemukan pada 1990-an oleh sekelompok kecil ahli, yang menciptakannya menggunakan ajaran filosofis dan pengetahuan bisnis abad sebelumnya.

Mari kita lihat masing-masing secara detail dari prinsipnya:

Prinsip 1: Fokus pelanggan

Prinsip pertama, dan bisa dibilang paling penting, berpendapat bahwa bisnis tidak akan ada tanpa pelanggannya.

Oleh karena itu, organisasi harus berusaha untuk memahami pelanggan mereka saat ini dan masa depan, untuk lebih memenuhi persyaratan dan harapan mereka.

Manfaat utama dari membina hubungan pelanggan yang baik termasuk peningkatan pangsa pasar dan peningkatan pendapatan, serta peningkatan loyalitas pelanggan.

Jika Anda terlihat memahami dan bereaksi dengan tepat terhadap permintaan konsumen, kesuksesan bisnis Anda cukup terjamin, jadi ada baiknya memperhatikan prinsip ini dengan cermat.

 

Prinsip 2: Kepemimpinan

Prinsip ini mengagungkan nilai-nilai kepemimpinan yang kuat, terarah, dan mempersatukan.

Pemimpin bertanggung jawab untuk menciptakan lingkungan bisnis yang produktif dan progresif.

Mereka juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa karyawan masa depan mempertahankan suasana itu.

Menerapkan prinsip ini di tempat kerja Anda bergantung pada memiliki visi yang mapan untuk bisnis, serta pemimpin yang tepat untuk mempromosikan visi tersebut ke seluruh tim.

Menghabiskan waktu untuk melakukan ini sejak awal akan menghemat waktu dan stres Anda di masa depan.

Prinsip 3: Keterlibatan orang

Sama seperti bisnis, Anda tidak akan ada apa-apanya tanpa basis pelanggan, itu juga tidak akan berjalan jauh tanpa tim multi-keterampilan yang seimbang.

Karyawan di setiap tingkat organisasi sangat penting untuk keberhasilannya, dan prinsip ini adalah tentang mengakui hal itu.

Sebagai pemberi kerja, sangat penting untuk memastikan bahwa tim Anda termotivasi dan terlibat, tidak hanya dalam tanggung jawab mereka sehari-hari, tetapi juga di perusahaan secara keseluruhan.

Agar hal ini terjadi, staf perlu memahami pentingnya peran mereka dan bagaimana hal itu sesuai dengan tujuan perusahaan yang lebih luas.

Kemudian mereka harus bertanggung jawab atas masalah apa pun yang mungkin menghalangi mereka melakukan pekerjaan dengan kemampuan terbaik mereka.

Prinsip 4: Pendekatan berbasis proses

Pendekatan yang digerakkan oleh proses dapat membantu perusahaan menghindari masalah logistik yang sering kali berasal dari kebingungan tentang cara yang tepat untuk melakukan berbagai hal.

Ini juga akan membuat bisnis Anda berhasil di masa depan, karena memiliki proses yang ditetapkan memastikan bahwa tidak ada momen panik etika seorang anggota tim utama pindah, meninggalkan semua orang dalam kegelapan dan tidak mengerti elemen-elemen kunci dari pekerjaan mereka.

Mengembangkan proses untuk setiap area bisnis Anda, mulai dari penjualan hingga pemasaran, keuangan hingga SDM, akan memastikan bahwa sumber daya digunakan secara paling efektif, menghasilkan hasil yang hemat biaya dan konsisten.

Ini juga memungkinkan Anda untuk mendedikasikan waktu dan perhatian untuk tugas-tugas yang lebih besar dan lebih menarik!

 

Prinsip 5: Pendekatan sistematis untuk manajemen

Prinsip ini terkait dengan yang sebelumnya, dan berpendapat bahwa mengidentifikasi, memahami, dan mengelola proses menggunakan sistem yang jelas akan membantu merampingkan bisnis Anda.

Dengan memastikan bahwa anggota tim mendedikasikan jumlah perhatian yang tepat untuk tugas-tugas utama, Anda akan menghilangkan waktu yang terbuang dan membuat bisnis Anda lebih efisien.

Pendekatan sistematis juga memungkinkan setiap orang untuk memiliki akses ke setiap tahap proses tertentu dan tetap up to date dengan kemajuan. Plus, itu terlihat bagus untuk calon klien baru ketika bisnis Anda diatur.

Prinsip 6: Peningkatan berkelanjutan

Seperti pepatah lama, jika Anda tidak maju, Anda akan mundur. Sebuah bisnis harus selalu mendorong perbaikan, karena jika tidak, Anda dapat bertaruh bahwa pesaing Anda akan melakukannya.

Kemajuan terus-menerus adalah tujuan permanen dari setiap organisasi yang sukses.

Lihatlah 10 organisasi paling maju di dunia dan Anda dapat menjamin bahwa mereka memiliki seluruh tim yang berdedikasi untuk memastikan bahwa mereka selalu mengikuti hal berikutnya.

Komitmen terhadap peningkatan juga memungkinkan Anda menjadi pemimpin pasar, karena Andalah yang menentukan agenda, daripada mengejar ketinggalan dari pesaing Anda.

Prinsip 7: Pendekatan Faktual untuk Pengambilan Keputusan

Prinsip ini menyatakan bahwa keputusan yang efektif dibuat berdasarkan analisis data yang rasional.

Sementara firasat dapat berguna dalam beberapa situasi, itu tidak akan benar-benar berdiri ketika Anda menjelaskan kepada dewan investor Anda mengapa keuntungan Anda turun 10% tahun ini.

Sebelum membuat keputusan bisnis apa pun, besar atau kecil, pastikan Anda memiliki semua fakta.

Dengan begitu, jika Anda pernah ditanyai tentang mengapa Anda membuat keputusan tertentu, atau diminta untuk membuktikan bagaimana keputusan itu menguntungkan bisnis Anda, Anda akan memiliki semua data di ujung jari Anda untuk digunakan kembali.

Prinsip ini juga bergantung pada akses ke data yang andal dan akurat, aspek penting lainnya untuk bisnis modern.

Prinsip 8: Hubungan Pemasok yang Saling Menguntungkan

Oke, jadi Anda memiliki sistem manajemen yang fantastis, hubungan pelanggan yang sangat baik, dan rencana bisnis yang komprehensif. Ada satu hal yang hilang – apa yang Anda berikan kepada pelanggan Anda?

Apakah bisnis Anda menyediakan barang atau jasa kepada pelanggan, kemungkinan Anda akan bergantung pada semacam pemasok.

Prinsip ini menyatakan bahwa hubungan antara perusahaan Anda dan pemasok mana pun harus saling menguntungkan untuk menambah nilai bagi kedua belah pihak.

Ini memungkinkan Anda berdua untuk bereaksi lebih cepat dan fleksibel terhadap permintaan pelanggan jika semuanya berjalan lancar dan harmonis di antara Anda, serta memudahkan negosiasi biaya.

Prinsip-prinsip ini dirancang untuk menjadi dasar bagi sejumlah standar anak perusahaan lainnya termasuk Good Manufacturing Practices (GMP), Good Clinical Practices (GCP) dan Good Laboratory Practices (GLP). ISO sangat menyukai akronimnya, bukan?

Bercanda di samping, prinsip-prinsip SMM tidak hanya mendukung sistem kualitas di seluruh dunia – mereka juga merupakan dasar dari praktik bisnis yang baik, terlepas dari industri atau sektornya.

Dengan mengikuti mereka, Anda dapat memastikan bahwa bisnis Anda terorganisir dengan baik dan efisien – definisi dari manajemen kualitas total.

 

 

Contoh Kasus dalam Penerapan Manajemen Mutu

Berikut ini adalah contoh manajemen mutu:

Poppin’ Soda membuat beberapa rasa yang berbeda dari soda spesial. Rasa mereka termasuk cola biasa, soda jeruk dan soda biru.

Untuk memastikan soda memiliki warna dan rasa yang tepat, perusahaan membentuk tim inspeksi kontrol kualitas.

Inspeksi ini melakukan tes acak pada soda dan memeriksa soda untuk konsistensi warna dan rasa. Mereka juga memastikan kaleng soda tidak bocor dan terbuka dengan mudah.

Jika tim inspeksi menemukan kesalahan atau perbedaan dalam kualitas soda, mereka dapat menghentikan produksi hingga masalah teratasi.

Juga, Poppin’ Soda secara teratur menjalankan studi uji dengan orang-orang yang menguji soda untuk rasa dan warna.

Berdasarkan hasil, perusahaan melakukan penyesuaian untuk memastikan rasa dan warna soda adalah yang terbaik.

Apa Saja Fungsi Manajemen Mutu?

Manajemen mutu merupakan suatu proses yang sangat penting bagi perusahaan, terutama dalam era globalisasi saat ini.

Manajemen mutu membantu perusahaan untuk memastikan produk atau layanan yang dihasilkan sesuai dengan standar kualitas yang ditetapkan.

Namun, fungsi dari manajemen mutu tidak hanya sebatas itu saja. Berikut adalah beberapa fungsi penting dari manajemen mutu:

Meningkatkan kepuasan pelanggan

Salah satu tujuan utama dari manajemen mutu adalah meningkatkan kepuasan pelanggan.

Dengan memastikan bahwa produk atau layanan yang dihasilkan berkualitas tinggi, pelanggan akan merasa puas dan cenderung untuk kembali membeli produk atau menggunakan layanan yang sama.

Mengurangi biaya

Manajemen mutu juga dapat membantu perusahaan untuk mengurangi biaya produksi.

Dengan memastikan bahwa produk atau layanan yang dihasilkan sesuai dengan standar kualitas, perusahaan dapat menghindari biaya yang timbul akibat kecacatan produk atau keluhan pelanggan.

Meningkatkan efisiensi dan produktivitas

Manajemen mutu juga dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan.

Dengan menggunakan metodologi manajemen mutu yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan proses produksi yang lebih efisien dan produktif, sehingga dapat menghasilkan produk dengan cepat dan lebih efisien.

Meningkatkan reputasi perusahaan

Perusahaan yang memiliki manajemen mutu yang baik cenderung memiliki reputasi yang baik di mata pelanggan dan masyarakat umum.

Reputasi yang baik dapat meningkatkan kepercayaan pelanggan dan membantu perusahaan untuk menarik pelanggan baru.

Memenuhi persyaratan hukum dan regulasi

Manajemen mutu juga membantu perusahaan untuk memenuhi persyaratan hukum dan regulasi yang berlaku.

Dengan memastikan bahwa produk atau layanan yang dihasilkan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan oleh pemerintah, perusahaan dapat menghindari sanksi dan masalah hukum.

Meningkatkan inovasi produk

Manajemen mutu juga dapat membantu perusahaan untuk meningkatkan inovasi produk.

Dengan menggunakan sistem manajemen mutu yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan mengembangkan produk yang lebih inovatif untuk memenuhi kebutuhan tersebut.

Meningkatkan keamanan

Produk Manajemen mutu juga membantu perusahaan untuk memastikan keamanan produk.

Dengan memastikan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan standar kualitas dan keamanan yang ditetapkan, perusahaan dapat menghindari risiko yang mungkin timbul akibat produk yang cacat atau berbahaya bagi konsumen.

 

Read More

Ayat Al Qur'an tentang Muraqabatullah

 

1. QS AL AN'AM : 59-62

وَعِندَهُۥ مَفَاتِحُ ٱلۡغَیۡبِ لَا یَعۡلَمُهَاۤ إِلَّا هُوَۚ وَیَعۡلَمُ مَا فِی ٱلۡبَرِّ وَٱلۡبَحۡرِۚ وَمَا تَسۡقُطُ مِن وَرَقَةٍ إِلَّا یَعۡلَمُهَا وَلَا حَبَّةࣲ فِی ظُلُمَـٰتِ ٱلۡأَرۡضِ وَلَا رَطۡبࣲ وَلَا یَابِسٍ إِلَّا فِی كِتَـٰبࣲ مُّبِینࣲ (59) وَهُوَ ٱلَّذِی یَتَوَفَّىٰكُم بِٱلَّیۡلِ وَیَعۡلَمُ مَا جَرَحۡتُم بِٱلنَّهَارِ ثُمَّ یَبۡعَثُكُمۡ فِیهِ لِیُقۡضَىٰۤ أَجَلࣱ مُّسَمࣰّىۖ ثُمَّ إِلَیۡهِ مَرۡجِعُكُمۡ ثُمَّ یُنَبِّئُكُم بِمَا كُنتُمۡ تَعۡمَلُونَ (60) وَهُوَ ٱلۡقَاهِرُ فَوۡقَ عِبَادِهِۦۖ وَیُرۡسِلُ عَلَیۡكُمۡ حَفَظَةً حَتَّىٰۤ إِذَا جَاۤءَ أَحَدَكُمُ ٱلۡمَوۡتُ تَوَفَّتۡهُ رُسُلُنَا وَهُمۡ لَا یُفَرِّطُونَ (61) ثُمَّ رُدُّوۤا۟ إِلَى ٱللَّهِ مَوۡلَىٰهُمُ ٱلۡحَقِّۚ أَلَا لَهُ ٱلۡحُكۡمُ وَهُوَ أَسۡرَعُ ٱلۡحَـٰسِبِینَ (62)

Dan kunci-kunci semua yang gaib ada pada-Nya; tidak ada yang mengetahui selain Dia. Dia mengetahui apa yang ada di darat dan di laut. Tidak ada sehelai daun pun yang gugur yang tidak diketahui-Nya, tidak ada sebutir biji pun dalam kegelapan bumi dan tidak pula sesuatu yang basah atau yang kering, yang tidak tertulis dalam kitab yang nyata (Lauḥ Mahfūẓ).

Dan dialah yang menidurkan kamu pada malam hari dan Dia mengetahui apa yang kamu kerjakan pada siang hari. Kemudian Dia membangunkan kamu pada siang hari untuk disempurnakan umurmu yang telah ditetapkan. Kemudian kepada-Nya tempat kamu kembali, lalu Dia memberitahukan kepadamu apa yang telah kamu kerjakan.

Dan Dialah Penguasa mutlak atas semua hamba-Nya, dan diutus-Nya kepadamu malaikat-malaikat penjaga, sehingga apabila kematian datang kepada salah seorang di antara kamu malaikat-malaikat Kami mencabut nyawanya dan mereka tidak melalaikan tugasnya.

Kemudian mereka (hamba-hamba Allah) dikembalikan kepada Allah, penguasa mereka yang sebenarnya. Ketahuilah bahwa segala hukum (pada hari itu) ada pada-Nya. Dan Dialah pembuat perhitungan yang paling cepat.

*[Surat Al-An'am: 59-62]*

وَمَا تَكُونُ فِی شَأۡنࣲ وَمَا تَتۡلُوا۟ مِنۡهُ مِن قُرۡءَانࣲ وَلَا تَعۡمَلُونَ مِنۡ عَمَلٍ إِلَّا كُنَّا عَلَیۡكُمۡ شُهُودًا إِذۡ تُفِیضُونَ فِیهِۚ وَمَا یَعۡزُبُ عَن رَّبِّكَ مِن مِّثۡقَالِ ذَرَّةࣲ فِی ٱلۡأَرۡضِ وَلَا فِی ٱلسَّمَاۤءِ وَلَاۤ أَصۡغَرَ مِن ذَ ٰ⁠لِكَ وَلَاۤ أَكۡبَرَ إِلَّا فِی كِتَـٰبࣲ مُّبِینٍ

Dan tidakkah engkau (Muhammad) berada dalam suatu urusan, dan tidak membaca suatu ayat Al-Qur`ān serta tidak pula kamu melakukan suatu pekerjaan, melainkan Kami menjadi saksi atasmu ketika kamu melakukannya. Tidak lengah sedikit pun dari pengetahuan Tuhanmu biarpun sebesar żarrah, baik di bumi ataupun di langit. Tidak ada sesuatu yang lebih kecil dan yang lebih besar daripada itu, melainkan semua tercatat dalam Kitab yang nyata (Lauḥ Maḥfuẓ).

*[Surat Yunus: 61]*

سَوَاۤءࣱ مِّنكُم مَّنۡ أَسَرَّ ٱلۡقَوۡلَ وَمَن جَهَرَ بِهِۦ وَمَنۡ هُوَ مُسۡتَخۡفِۭ بِٱلَّیۡلِ وَسَارِبُۢ بِٱلنَّهَارِ (10) لَهُۥ مُعَقِّبَـٰتࣱ مِّنۢ بَیۡنِ یَدَیۡهِ وَمِنۡ خَلۡفِهِۦ یَحۡفَظُونَهُۥ مِنۡ أَمۡرِ ٱللَّهِۗ إِنَّ ٱللَّهَ لَا یُغَیِّرُ مَا بِقَوۡمٍ حَتَّىٰ یُغَیِّرُوا۟ مَا بِأَنفُسِهِمۡۗ وَإِذَاۤ أَرَادَ ٱللَّهُ بِقَوۡمࣲ سُوۤءࣰا فَلَا مَرَدَّ لَهُۥۚ وَمَا لَهُم مِّن دُونِهِۦ مِن وَالٍ (11)

Sama saja (bagi Allah), siapa di antaramu yang merahasiakan ucapannya dan siapa yang berterus terang dengannya; dan siapa yang bersembunyi pada malam hari dan yang berjalan pada siang hari.

Baginya (manusia) ada malaikat-malaikat yang selalu menjaganya bergiliran, dari depan dan belakangnya. Mereka menjaganya atas perintah Allah. Sesungguhnya Allah tidak akan mengubah keadaan suatu kaum sebelum mereka mengubah keadaan yang ada pada diri mereka sendiri. Dan apabila Allah menghendaki keburukan terhadap suatu kaum, maka tak ada yang dapat menolaknya dan tidak ada pelindung bagi mereka selain Dia.

*[Surat Ar-Ra'd: 10-11]*

وَإِنَّ رَبَّكَ لَیَعۡلَمُ مَا تُكِنُّ صُدُورُهُمۡ وَمَا یُعۡلِنُونَ (74) وَمَا مِنۡ غَاۤىِٕبَةࣲ فِی ٱلسَّمَاۤءِ وَٱلۡأَرۡضِ إِلَّا فِی كِتَـٰبࣲ مُّبِینٍ (75)

Dan sungguh, Tuhanmu mengetahui apa yang disembunyikan dalam dada mereka dan apa yang mereka nyatakan.

Dan tidak ada sesuatu pun yang tersembunyi di langit dan di bumi, melainkan (tercatat) dalam Kitab yang jelas (Lauḥ Maḥfūẓ).

*[Surat An-Naml: 74-75]*

وَمَا كُنتُمۡ تَسۡتَتِرُونَ أَن یَشۡهَدَ عَلَیۡكُمۡ سَمۡعُكُمۡ وَلَاۤ أَبۡصَـٰرُكُمۡ وَلَا جُلُودُكُمۡ وَلَـٰكِن ظَنَنتُمۡ أَنَّ ٱللَّهَ لَا یَعۡلَمُ كَثِیرࣰا مِّمَّا تَعۡمَلُونَ (22) وَذَ ٰ⁠لِكُمۡ ظَنُّكُمُ ٱلَّذِی ظَنَنتُم بِرَبِّكُمۡ أَرۡدَىٰكُمۡ فَأَصۡبَحۡتُم مِّنَ ٱلۡخَـٰسِرِینَ (23)

Dan kamu tidak dapat bersembunyi dari kesaksian pendengaran, penglihatan dan kulitmu terhadapmubahkan kamu mengira Allah tidak mengetahui banyak tentang apa yang kamu lakukan.

Dan itulah dugaanmu yang telah kamu sangkakan terhadap Tuhanmu, (dugaan itu) telah membinasakan kamu, sehingga jadilah kamu termasuk orang yang merugi.

*[Surat Fushilat: 22-23]*

أَمۡ أَبۡرَمُوۤا۟ أَمۡرࣰا فَإِنَّا مُبۡرِمُونَ (79) أَمۡ یَحۡسَبُونَ أَنَّا لَا نَسۡمَعُ سِرَّهُمۡ وَنَجۡوَىٰهُمۚ بَلَىٰ وَرُسُلُنَا لَدَیۡهِمۡ یَكۡتُبُونَ (80)

Ataukah mereka telah merencanakan satu tipu daya (jahat), maka sesungguhnya Kami telah berencana (mengatasi tipu daya mereka).

Ataukah mereka mengira bahwa Kami tidak mendengar rahasia dan bisikan-bisikan mereka? Sebenarnya (Kami mendengar), dan utusan-utusan Kami (malaikat) selalu mencatat di sisi mereka.

*[Surat Az-Zukhruf: 79-80]*

وَلَقَدۡ خَلَقۡنَا ٱلۡإِنسَـٰنَ وَنَعۡلَمُ مَا تُوَسۡوِسُ بِهِۦ نَفۡسُهُۥۖ وَنَحۡنُ أَقۡرَبُ إِلَیۡهِ مِنۡ حَبۡلِ ٱلۡوَرِیدِ (16) إِذۡ یَتَلَقَّى ٱلۡمُتَلَقِّیَانِ عَنِ ٱلۡیَمِینِ وَعَنِ ٱلشِّمَالِ قَعِیدࣱ (17) مَّا یَلۡفِظُ مِن قَوۡلٍ إِلَّا لَدَیۡهِ رَقِیبٌ عَتِیدࣱ (18)

Dan sungguh, Kami telah menciptakan manusia dan mengetahui apa yang dibisikkan oleh hatinya, dan Kami lebih dekat kepadanya daripada urat lehernya.

(Ingatlah) ketika dua malaikat mencatat amal (perbuatannya), yang satu duduk di sebelah kanan dan yang lain di sebelah kiri.

Tidak ada suatu kata yang diucapkan pun melainkan ada di sisinya malaikat pengawas yang selalu siap (mencatat).

*[Surat Qaf: 16-18]*

 أَلَمۡ تَرَ أَنَّ ٱللَّهَ یَعۡلَمُ مَا فِی ٱلسَّمَـٰوَ ٰ⁠تِ وَمَا فِی ٱلۡأَرۡضِۖ مَا یَكُونُ مِن نَّجۡوَىٰ ثَلَـٰثَةٍ إِلَّا هُوَ رَابِعُهُمۡ وَلَا خَمۡسَةٍ إِلَّا هُوَ سَادِسُهُمۡ وَلَاۤ أَدۡنَىٰ مِن ذَ ٰ⁠لِكَ وَلَاۤ أَكۡثَرَ إِلَّا هُوَ مَعَهُمۡ أَیۡنَ مَا كَانُوا۟ۖ ثُمَّ یُنَبِّئُهُم بِمَا عَمِلُوا۟ یَوۡمَ ٱلۡقِیَـٰمَةِۚ إِنَّ ٱللَّهَ بِكُلِّ شَیۡءٍ عَلِیمٌ

Tidakkah engkau perhatikan, bahwa Allah mengetahui apa yang ada di langit dan apa yang ada di bumi? Tidak ada pembicaraan rahasia antara tiga orang, melainkan Dialah yang keempatnya. Dan tidak lima orang, melainkan Dialah yang keenamnya. Dan tidak yang kurang dari itu atau lebih banyak, melainkan Dia pasti ada bersama mereka di mana pun mereka berada. Kemudian Dia akan memberitakan kepada mereka pada hari Kiamat apa yang telah mereka kerjakan. Sesungguhnya Allah Maha Mengetahui segala sesuatu.

*[Surat Al-Mujadilah: 7]*

وَأَسِرُّوا۟ قَوۡلَكُمۡ أَوِ ٱجۡهَرُوا۟ بِهِۦۤۖ  عَلِیمُۢ بِذَاتِ ٱلصُّدُورِ (13) أَلَا یَعۡلَمُ مَنۡ خَلَقَ وَهُوَ ٱللَّطِیفُ ٱلۡخَبِیرُ (14)

Dan rahasiakanlah perkataanmu atau nyatakanlah. Sungguh, Dia Maha Mengetahui segala isi hati.

Apakah (pantas) Allah yang menciptakan itu tidak mengetahui? Dan Dia Mahahalus, Maha Mengetahui.

*[Surat Al-Mulk: 13-14]*

Read More